Construction Solution
Odoo ERP-oplossing voor de bouw en infrastructuur
Beheer de voortgang, facturatie en winstgevendheid van uw werven binnen één uniform ERP.
De Odoo-oplossing, geïntegreerd door Eezee, is gericht op bouwbedrijven die hun activiteiten willen structureren, het werfbeheer betrouwbaarder willen maken en hun marges beter willen beheersen.
Ontworpen voor bouwbedrijven, ruwbouwaannemers en multi-werven projecten, stelt deze Odoo ERP-oplossing u in staat het volledige projectcyclus te beheren, van offerte tot facturatie.
Door al uw bouwactiviteiten te centraliseren in Odoo, elimineert u wrijving tussen de uitvoering op de werf, facturatie en financiële controle, en garandeert u een soepel en betrouwbaar projectbeheer.
De belangrijkste voordelen van een Odoo ERP voor bouwbedrijven
1Beheer de werkelijke winstgevendheid van elk project
Volg in realtime de kosten, de bestede tijd, de voortgang en de marges per werf, werkpakket of eenheid, met een continue vergelijking tussen gepland en werkelijk.
2Factureer in lijn met de realiteit op de werf
Koppel de voortgangsrapporten van werven aan progressieve facturatie om uw cashflow te beveiligen, afwijkingen te vermijden en geschillen te beperken.
3Verbeter de samenwerking met uw teams en onderaannemers
Centraliseer alle informatie, documenten en communicatie met betrekking tot de werven om fricties te verminderen en betrouwbare opvolging op de werf te garanderen.
4Centraliseer uw activiteiten in één uniform en schaalbaar ERP
Offertes, werven, onderaannemers, documenten, aankopen, facturatie en analyses worden samengebracht in één platform, ontworpen om de groei en structurering van uw processen te ondersteunen.
vertrouwen ons
Ontdek hoe een Odoo-oplossing speciaal voor de bouw
uw uitdagingen kan omzetten in prestatieverbeteringen.
Een ERP-oplossing voor bouwbedrijven
Waarom is het essentieel?
Deze oplossing is bedoeld voor bouwbedrijven die meerdere werven, werfteams en onderaannemers moeten beheren, terwijl ze nauwkeurig de kosten, voortgang en marges in de gaten houden.
Specifiek geschikt voor:
- Algemene bouwbedrijven en ruwbouwaannemers
- Multi-werven bedrijven, in groei of structurering
- Bedrijven die complexe offertes, varianten en werkpakketten beheren
- Organisaties die met werfteams en onderaannemers werken
- Bedrijven die progressieve of voortgangsgebaseerde facturatie toepassen
- Structuren die betrouwbare inzichten willen in kosten en marges per werf, fase of werkpakket
- Bedrijven waarvan de huidige tools (Excel, losse software) niet langer de volledige projectcyclus dekken
Doel: uw projecten structureren met een duidelijke engeoptimaliseerde visie, volledig geïntegreerd in uw omgeving. Lees meer over onze aanpak
Operationele uitdagingen voor bouwbedrijven
Wanneer het aantal werven toeneemt en de organisatie complexer wordt, wordt effectief beheer van voortgang, kosten en winstgevendheid een centrale uitdaging.
- Volg de werkelijke voortgang van werven
Een betrouwbare en gedeelde weergave van de voortgang is vaak moeilijk te verkrijgen, terwijl dit direct van invloed is op facturatie en winstgevendheid. - Beheer kosten en marges tijdens het project
Afwijkingen tussen gepland en werkelijk worden vaak te laat geïdentificeerd, nadat de financiële impact al is opgetreden. - Effectief middelen plannen
De coördinatie van teams, machines en materialen wordt complex wanneer informatie verspreid is. - Onder-aannemers gestructureerd beheren
Het volgen van prestaties, documenten en voortgang ontbreekt vaak aan duidelijkheid en consistentie. - Koppel werfbeheer aan financiën
Operationeel beheer en boekhouding blijven vaak losgekoppeld, waardoor het totaaloverzicht van de prestaties beperkt is.
Waarom traditionele bouwsoftware zijn
grenzen bereikt
Gespecialiseerde bouwtools richten zich vaak op een specifiek probleem.
Maar wanneer het gaat om het beheren van een volledige werf, van voortgang tot winstgevendheid, wordt hun functionele reikwijdte eerder een beperking dan een hulpmiddel.
Ontdek onze uitgebreide methodologie
Structurele beperkingen
- Tools ontworpen voor geïsoleerd gebruik → Elke software behandelt een specifiek onderdeel (offerte, planning, werfopvolging, boekhouding) zonder een cross-functioneel projectoverzicht.
- Geen native koppeling tussen operatie en financiën → Wervendata kunnen niet direct gebruikt worden voor realtime analyse van kosten, facturatie en marges.
- Moeilijk te modelleren realiteit van het vak → Werkpakketten, eenheden, varianten of complexe voortgangsstaten worden vaak slecht ondersteund.
- Beperkte schaalbaarheid → Deze tools bereiken snel hun limieten zodra projecten toenemen of de organisatie groeit.
Odoo, een uniform ERP-platform om uw bouwprojecten te beheren
Om de beperkingen van gespecialiseerde tools te overwinnen en terrein en financiën te verbinden, hebben bouwbedrijven een enkel platform nodig. Een ERP centraliseert alle gegevens met betrekking tot offertes, werven, middelen, facturatie en boekhouding in één coherente basis.
Met Odoo wordt elk project volledig gevolgd: operationele informatie voedt direct de financiële en analytische sturing, waardoor een betrouwbare weergave van kosten, voortgang en marges ontstaat. De oplossing groeit mee met het bedrijf, past zich aan aan toenemende complexiteit en ondersteunt de geleidelijke structurering van processen zonder onderbrekingen of dubbele invoer.
Laten we uw behoeften bespreken en bekijken hoe Odoo uw bouwprojecten kan ondersteunen.
uw uitdagingen kan omzetten in prestatieverbeteringen.
Boek een demo
Eezee’s aanpak om Odoo
aan te passen aan bouwrealiteit
Odoo is een krachtig, cross-functioneel ERP.
De waarde van Eezee ligt in het vermogen om dit ERP-platform om te vormen tot een echt managementinstrument voor bouwbedrijven,
rekening houdend met werfrealiteit, operationele beperkingen en financiële uitdagingen.
Onze aanpak is niet het toepassen van een standaardmodel, maar het structureren en configureren van Odoo rond uw projecten,
werkpakketten en reële workflows, om volledige continuïteit te waarborgen tussen offerte, uitvoering, facturatie en winstgevendheid.
Offertes gestructureerd per werkpakket en eenheid
Eezee ontwerpt offertes als basis voor werfbeheer. Werkpakketten en eenheden structureren projecten al vanaf de commerciële fase, met een duidelijk overzicht van hoeveelheden, kosten, varianten en marges.
Deze aanpak maakt het mogelijk complexe offertes te beheren met meerdere detailniveaus, technische varianten en evoluerende aannames.
Werkpakketten vormen een gemeenschappelijke structuur die door de volledige projectcyclus wordt gebruikt: offerte, productie, werfopvolging, facturatie en analyses.
Dit garandeert volledige coherentie tussen wat wordt verkocht, uitgevoerd en financieel geanalyseerd.
Betrouwbare voortgangsrapportage en progressieve facturatie
In de bouw is facturatie onlosmakelijk verbonden met de werkelijke voortgang op de werf.
Eezee implementeert mechanismen die voortgang koppelen aan werkstaten op basis van betrouwbare operationele gegevens.
Voortgang kan worden gevolgd per fase, werkpakket of taak, afhankelijk van de bedrijfsrealiteit.
Deze structuur maakt consistente progressieve facturatie mogelijk, beveiligt de cashflow en beperkt afwijkingen of geschillen.
Tegelijk wordt de winstgevendheid continu gevolgd, zonder te wachten op de afsluiting van de werf.
Werfbeheer en coördinatie van werfteams
Projecten worden in Odoo beheerd via een projectstructuur aangepast aan de werven, inclusief planning, taken, interne middelen en onderaannemers.
Werfteams hebben een duidelijk overzicht van hun taken en verwachte voortgang, terwijl managers de algemene status van de werven kunnen volgen.
Informatie over interventies, technische documenten en prestaties wordt gecentraliseerd en toegankelijk, waardoor blinde vlekken en onzekerheden worden verminderd.
Deze aanpak bevordert betere coördinatie tussen stakeholders en snellere besluitvorming.
Directe koppeling tussen operatie, financiën en analyse
Een van de kernpunten van Eezee’s aanpak is de directe koppeling tussen operationele werfopvolging en financiën. Gegevens van de werf voeden automatisch de analytische boekhouding en budgetbewaking.
Eezee implementeert analytische structuren om kosten, marges en afwijkingen per werf, fase of werkpakket te analyseren.
Vergelijkingen tussen gepland en werkelijk zijn continu beschikbaar, waardoor een betrouwbare weergave van financiële prestaties ontstaat.
Sturing is niet langer gebaseerd op schattingen of losse bestanden, maar op echte, consistente gegevens.
Een pragmatische en stapsgewijze implementatie
Elk implementatieproject wordt pragmatisch en stapsgewijs benaderd, rekening houdend met de maturiteit van teams, bestaande tools en bedrijfsprioriteiten.
Het doel is niet om alle processen in één stap te transformeren, maar om een solide en schaalbare basis op te bouwen.
Eezee begeleidt bedrijven in een geleidelijke opschaling, met meetbare resultaten in elke fase: betere zichtbaarheid, betere facturatie, betere margecontrole.
Deze aanpak beperkt risico’s, bevordert acceptatie door teams en garandeert een concreet rendement op investering.
Klantreferenties in
de bouwsector met Odoo
In de bouwsector en aanverwante activiteiten heeft Eezee organisaties ondersteund die hun activiteiten wilden structureren, de productiviteit verbeteren en meer inzicht wilden in hun processen van lead tot facturatie, terwijl de coördinatie op de werf werd verbeterd.
M2O
Context
M2O, gespecialiseerd in de bouw, het onderhoud en de renovatie van traditionele zwembaden, werd beperkt door het gebruik van Excel en een basis logistieke software. Dit beïnvloedde zichtbaarheid, planningsdoeltreffendheid en teamcoördinatie.
Aanpak
Eezee implementeerde een volledig Odoo ERP-platform om:
- verkoop en boekhouding te integreren, processen te automatiseren en fouten te verminderen
- planning van technici te optimaliseren, inclusief opvolging van interventies en uren
- gegevens te centraliseren voor betere coördinatie tussen veldteam en backoffice
Resultaten
- soepelere operaties met verhoogde zichtbaarheid
- geoptimaliseerde planning en vermindering van administratieve taken
- betere samenwerking tussen teams en capaciteit om grotere volumes te beheren zonder extra administratieve last
Quito
Context
Quito is gespecialiseerd in energierenovatie van gebouwen. Voor het partnership met Eezee had het bedrijf duidelijke behoeften op het gebied van zichtbaarheid, klantopvolging en teamcoördinatie.
Aanpak
Eezee implementeerde:
- een Odoo CRM om de klantreis van eerste contact tot facturatie te structureren
- gecentraliseerd projectbeheer om taken en voortgang van teams te volgen
- gedeelde planning om de coördinatie van interventies te verbeteren
- een SEO-geoptimaliseerde website redesign om inbound aanvragen te verhogen
Resultaten
- betere zichtbaarheid en leadbeheer
- versterkte klantopvolging met minder verlies van informatie
- vereenvoudigde werfplanning met soepelere teamcoördinatie
Klaar om uw werfbeheer
te optimaliseren?
Met Eezee-it krijgt u volledige controle over uw projecten, vereenvoudigt u het beheer van uw werven en beveiligt u uw marges. Of u nu meerdere locaties, werfteams of onderaannemers beheert, de Bouwoplossing is uw end-to-end Odoo ERP.
