Construction Solution
Solution ERP Odoo pour la construction et le BTP
Pilotez l’avancement, la facturation et la rentabilité de vos chantiers
dans un ERP unifié.
La solution Odoo intégrée par Eezee s’adresse aux entreprises de construction souhaitant structurer leurs opérations, fiabiliser le suivi de chantier et mieux maîtriser leurs marges.
Conçue pour les entreprises de construction, de gros œuvre et de travaux multi-chantiers, cette solution ERP sur Odoo permet de piloter l’ensemble du cycle projet, du devis à la facturation.
En centralisant toutes vos opérations de construction dans Odoo, vous éliminez les frictions entre l’exécution sur chantier, la facturation et le contrôle financier, garantissant une gestion de projet fluide et fiable.
Les bénéfices clés d’un ERP Odoo pour les entreprises de construction
1Maîtrisez la rentabilité réelle de chaque chantier
Suivez en temps réel les coûts, le temps passé, l’avancement et les marges par chantier, par ouvrage ou par unité d’œuvre, avec une comparaison continue entre prévisionnel et réel.
2Facturez en phase avec la réalité du terrain
Liez les états d’avancement des chantiers à la facturation progressive afin de sécuriser votre trésorerie, éviter les écarts et limiter les litiges.
3Fluidifiez la collaboration avec vos équipes et sous-traitants
Centralisez les informations, documents et échanges liés aux chantiers pour réduire les frictions et fiabiliser le suivi terrain.
4Centralisez vos opérations sur un ERP unifié et évolutif
Devis, chantiers, sous-traitants, documents, achats, facturation et analytique sont réunis dans une seule plateforme, conçue pour accompagner la croissance et la structuration de vos processus.
Découvrez comment une solution Odoo dédiée à la Construction
peut transformer vos défis en leviers de performance.
Une solution ERP pensée pour les entreprises de construction
Pourquoi est-ce essentiel ?
Cette solution s’adresse aux entreprises de construction qui doivent gérer plusieurs chantiers, des équipes terrain et des sous-traitants, tout en gardant une maîtrise précise des coûts, de l’avancement et des marges.
Elle est particulièrement adaptée aux :
- Entreprises générales de construction et de gros œuvre
- Sociétés de travaux multi-chantiers, en croissance ou en structuration
- Entreprises gérant des devis complexes, des variantes et des ouvrages
- Organisations travaillant avec des équipes terrain et des sous-traitants
- Entreprises pratiquant la facturation progressive ou par état d’avancement
- Structures cherchant une vision fiable des coûts et des marges par chantier, phase ou ouvrage
- Entreprises dont les outils actuels (Excel, logiciels isolés) ne couvrent plus l’ensemble du cycle projet
Objectif: structurer vos projets avec une vision claireet optimisée, intégrée à votre environnement. En savoir plus sur notre approche
Les enjeux opérationnels des entreprises de construction
Lorsque les chantiers se multiplient et que l’organisation gagne en complexité, piloter efficacement l’avancement, les coûts et la rentabilité devient un enjeu central pour les entreprises de construction.
- Suivre l’avancement réel des chantiers
Disposer d’une vision fiable et partagée de l’état d’avancement reste difficile, alors qu’elle conditionne directement la facturation et la rentabilité. - Maîtriser les coûts et les marges en cours de projet
Les écarts entre le prévisionnel et le réalisé sont souvent identifiés trop tard, une fois l’impact financier déjà subi. - Planifier efficacement les ressources
La coordination des équipes, des machines et des matériaux devient complexe lorsque les informations sont dispersées. - Gérer les sous-traitants de manière structurée
Le suivi des prestations, des documents et de l’avancement manque souvent de clarté et de cohérence. - Relier le suivi chantier à la finance
Le pilotage opérationnel et la comptabilité restent fréquemment déconnectés, limitant la vision globale de la performance.
Pourquoi les outils BTP classiques atteignent
leurs limites
Les outils BTP spécialisés répondent souvent à un besoin précis.
Mais lorsqu’il s’agit de piloter l’ensemble d’un chantier, de l’avancement à la rentabilité, leur périmètre fonctionnel devient un frein plutôt qu’un levier.
Découvrez notre méthodologie complète
Limites structurelles
- Des outils conçus pour un usage isolé → Chaque logiciel couvre une brique spécifique (devis, planning, suivi terrain, comptabilité), sans vision transverse du projet.
- Une absence de lien natif entre opérationnel et finance → Les données de chantier ne sont pas directement exploitables pour analyser les coûts, la facturation et les marges en temps réel.
- Une difficulté à modéliser la réalité métier → Ouvrages, unités d’œuvre, variantes ou états d’avancement complexes sont souvent mal pris en charge.
- Une faible capacité d’évolution → Ces outils montrent rapidement leurs limites dès que les projets se multiplient ou que l’organisation se structure.
Odoo, un socle ERP unifié pour piloter vos projets de construction
Pour dépasser les limites des outils spécialisés et relier enfin le terrain à la finance, les entreprises de construction ont besoin d’un socle unique. Un ERP permet de centraliser l’ensemble des données liées aux devis, aux chantiers, aux ressources, à la facturation et à la comptabilité dans une seule base cohérente.
Avec Odoo, chaque projet est suivi dans sa globalité : les informations opérationnelles alimentent directement le pilotage financier et analytique, offrant une vision fiable des coûts, de l’avancement et des marges. La solution évolue avec l’entreprise, s’adapte à la complexité croissante des projets et accompagne la structuration progressive des processus, sans rupture ni ressaisie.
Discutons de vos besoins et explorons comment Odoo peut soutenir vos projets de construction.
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L’approche Eezee pour adapter Odoo
aux réalités de la construction
Odoo est un ERP puissant et transversal.
La valeur d’Eezee réside dans sa capacité à transformer ce socle ERP en un véritable outil de pilotage métier pour les entreprises de construction,
en tenant compte de la réalité des chantiers, des contraintes opérationnelles et des enjeux financiers.
Notre approche ne consiste pas à appliquer un modèle standard, mais à structurer et configurer Odoo autour de vos projets,
de vos ouvrages et de vos flux réels, afin d’assurer une continuité totale entre devis, exécution, facturation et rentabilité.
Devis structurés par ouvrages et unités d’œuvre
Eezee conçoit les devis comme la fondation du pilotage du chantier.
Les ouvrages et unités d’œuvre permettent de structurer les projets dès la phase commerciale, avec une vision claire des quantités, des coûts, des variantes et des marges.
Cette approche permet de gérer des devis complexes intégrant plusieurs niveaux de détail, des variantes techniques et des hypothèses évolutives.
Les ouvrages deviennent une structure commune utilisée tout au long du cycle projet : devis, production, suivi de chantier, facturation et analytique.
Cela garantit une cohérence totale entre ce qui est vendu, ce qui est réalisé et ce qui est analysé financièrement.
États d’avancement fiables et facturation progressive
Dans la construction, la facturation est indissociable de l’avancement réel des chantiers.
Eezee met en place des mécanismes permettant de lier les états d’avancement aux situations de travaux, sur base de données opérationnelles fiables.
Les états d’avancement peuvent être suivis par phase, par ouvrage ou par poste, en fonction de la réalité métier de l’entreprise.
Cette structuration permet de générer des facturations progressives cohérentes, de sécuriser la trésorerie et de limiter les écarts ou litiges.
En parallèle, la rentabilité est suivie en continu, sans attendre la clôture du chantier.
Pilotage des chantiers et coordination des équipes terrain
Les projets sont pilotés dans Odoo à travers une structure projet adaptée aux chantiers, intégrant planning, tâches, ressources internes et sous-traitants.
Les équipes terrain disposent d’une vision claire de leurs tâches et de l’avancement attendu, tandis que les responsables peuvent suivre l’état global des chantiers.
Les informations liées aux interventions, aux documents techniques et aux prestations sont centralisées et accessibles, réduisant les zones d’ombre et les approximations.
Cette approche favorise une meilleure coordination entre les acteurs et une prise de décision plus rapide.
Lien direct entre opérationnel, finance et analytique
L’un des points clés de l’approche Eezee est la connexion directe entre le suivi opérationnel des chantiers et la finance. Les données issues du terrain alimentent automatiquement la comptabilité analytique et le suivi budgétaire.
Eezee met en place des structures analytiques permettant d’analyser les coûts, les marges et les écarts par chantier, par phase ou par ouvrage.
Les comparaisons entre prévisionnel et réel sont accessibles en continu, offrant une vision fiable de la performance financière.
Le pilotage ne repose plus sur des estimations ou des fichiers annexes, mais sur des données réelles et cohérentes.
Une mise en œuvre pragmatique et progressive
Chaque projet de mise en place est abordé de manière pragmatique et progressive, en tenant compte de la maturité des équipes, des outils existants et des priorités métier.
L’objectif n’est pas de transformer l’ensemble des processus en une seule étape, mais de construire un socle solide et évolutif.
Eezee accompagne les entreprises dans une montée en puissance progressive, avec des résultats mesurables à chaque étape : meilleure visibilité, meilleure facturation, meilleure maîtrise des marges.
Cette approche limite les risques, favorise l’adoption par les équipes et garantit un retour sur investissement concret.
Références clients
dans le secteur de la construction avec Odoo
Dans le secteur de la construction et des activités liées, Eezee a accompagné des organisations qui cherchaient à structurer leurs opérations, améliorer la productivité et gagner en visibilité sur leurs processus du lead à la facturation, tout en améliorant la coordination terrain.
M2O
Contexte
M2O, spécialisé dans la construction, l’entretien et la rénovation de piscines traditionnelles, était limité par l’utilisation d’Excel et d’un logiciel logistique basique pour gérer ses activités. Cela affectait la visibilité, l’efficacité des plannings et la coordination entre équipes.
Approche mise en place
Eezee a déployé une plateforme Odoo ERP complète pour :
- intégrer les ventes et la comptabilité, automatisant les processus et réduisant les erreurs
- optimiser la planification des techniciens, y compris le suivi des interventions et des heures
- centraliser les données pour améliorer la coordination entre service terrain et back office
Résultats
- opérations plus fluides, avec une visibilité accrue
- planification optimisée et réduction des tâches administratives
- meilleure collaboration entre équipes et capacité à gérer une activité plus importante sans charge administrative supplémentaire
Quito
Quito est spécialisé dans la rénovation énergétique des bâtiments. Avant son partenariat avec Eezee, l’entreprise identifiait des besoins clairs en termes de visibilité, de suivi des clients et de coordination des équipes.
Approche mise en place
Eezee a mis en place :
- un CRM Odoo pour structurer le parcours client du premier contact à la facturation
- une gestion de projets centralisée pour suivre les tâches et l’avancement des équipes
- une planification partagée pour améliorer la coordination des interventions
- une refonte du site web optimisé SEO pour augmenter les demandes entrantes Résultats
Résultats
- meilleure visibilité et gestion des leads
- suivi client renforcé, avec moins de pertes d’information
- planification de chantier facilitée, avec une coordination plus fluide des équipes
Prêt à optimiser
la gestion de vos chantiers ?
Avec Eezee-it, prenez le contrôle complet de vos projets, simplifiez la gestion de vos chantiers et sécurisez vos marges. Que vous gériez plusieurs sites, des équipes terrain ou des sous-traitants, la Solution Construction est votre ERP Odoo complet, de bout en bout.
