Waarom investeren in Opleiding & Verandermanagement
Onze aanpak combineert praktische training met ingebedde change management-praktijken. Door workshops, inclusieve projectgovernance en ondersteuning na de go-live helpen we gebruikers het nieuwe systeem te omarmen — en het eigen te maken.
Te vaak falen ERP-implementaties niet vanwege technische fouten, maar omdat gebruikers de nieuwe processen niet begrijpen, veranderingen weerstaan of zich buitengesloten voelen van de transformatie.
💡 Wist u dat? 75% van ERP-falingen zijn gerelateerd aan slechte gebruikersadoptie, niet technische problemen. Dat is waarom we Opleiding & Verandermanagement in elke fase van het project integreren.
Onze methode bevordert adoptie door:
- Vroege betrokkenheid van alle belanghebbenden, van operationeel tot strategisch
- Een “train the trainer”-aanpak op maat van uw bedrijfsprocessen
- Agile governance die zichtbaarheid en betrokkenheid creëert
- Doorlopende ondersteuning tijdens en na de go-live, totdat volledige autonomie is bereikt
Deze mensgerichte aanpak zorgt voor een soepelere overgang en een sterkere, langdurige ROI.
Wat omvat onze Opleiding & Verandermanagement -ondersteuning?
Het uitrollen van een nieuw ERP zoals 4o Odoo Een nieuw ERP zoals Odoo implementeren gaat niet alleen over het configureren van schermen — het gaat om het betrekken van mensen. Daarom gaat onze aanpak verder dan standaardtraining: we ondersteunen uw teams voor, tijdens en na de go-live, zodat ze zich voorbereid, krachtig en zelfverzekerd voelen.
Dit leveren we om een succesvolle adoptie te waarborgen:
1Bedrijfsgerichte training - geen technische theorie
We stemmen onze sessies af op uw werkelijke bedrijfsprocessen. Of het nu gaat om verkoop, voorraad, facturering of planning, we laten uw gebruikers zien hoe ze hun werk beter kunnen doen met Odoo. Geen ingewikkeld jargon — alleen praktische begeleiding. Trainingen worden meestal op locatie gegeven en zijn afgestemd op verschillende gebruikersprofielen.
2Een “train the trainer”-aanpak die interne expertise opbouwt
We identificeren uw sleutelgebruikers vroeg in het project en werken nauw met hen samen. Zij worden eerst getraind en worden interne kampioenen, die hun teams ondersteunen en de overgang vergemakkelijken. Dit creëert eigenaarschap en vermenigvuldigt de kennis intern — zodat u niet op externe ondersteuning hoeft te vertrouwen op de lange termijn. ondersteuning op lange termijn.
3Een gestructureerde, bedrijfsspecifieke kennisbasis
We helpen u uw specifieke Odoo-werkstromen te documenteren — met snelle handleidingen, processcreenshots en gebruikers tips. Deze interne wiki wordt gebouwd met uw sleutelgebruikers en dient als een bron voor onboarding, zelfservice leren en afstemming tussen teams.
4Coaching na de go-live voor succes in de praktijk
Nadat uw systeem live is, bieden we 1–2 weken gerichte coaching om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt. We beantwoorden vragen, lossen last-minute problemen op en passen de training aan indien nodig — op basis van echte gebruikersfeedback. Dit is wanneer adoptie echt wordt.
5Progressieve autonomie & zelfredzaamheid
We helpen uw teams geleidelijk onafhankelijk te worden van externe ondersteuning. Onze methode is ontworpen om interne expertise op te bouwen, peer learning te bevorderen en voortdurende verbetering aan te moedigen. Het resultaat? Een ERP dat evolueert met uw bedrijf — aangedreven door uw eigen mensen.
Maak adoptie een pijler van uw ERP-succes
Een ERP levert zijn volledige waarde pas op wanneer gebruikers het echt omarmen. Daarom is adoptie ingebouwd in elke fase van het project — van vroege betrokkenheid van sleutelgebruikers tot coaching na de go-live. Met duidelijke trainingspaden, inclusieve governance en agile samenwerking voelen teams zich zelfverzekerd, ondersteund en klaar om te groeien met het nieuwe systeem.
Verandermanagement, ingebed in elke fase van het project
We behandelen change management niet als een afzonderlijke, generieke activiteit. In plaats daarvan integreren we het in elke stap van uw ERP-reis — van ontdekking tot go-live. Onze methode is ontworpen om weerstand te verminderen, adoptie te bevorderen en eigenaarschap op alle niveaus van uw organisatie op te bouwen.
We werken nauw samen met uw sleutelgebruikers vanaf het begin, betrekken hen bij ontwerpprojectbeslissingen en zorgen ervoor dat hun feedback het systeem vormgeeft. Deze inclusieve benadering creëert een gevoel van eigenaarschap en vergemakkelijkt de interne communicatie. Projectstuurgroepen zorgen voor afstemming tussen belanghebbenden, terwijl agile samenwerking zorgt voor iteratieve verbetering en vroege successen.
Gedurende de implementatie ondersteunen we interne communicatie-inspanningen en helpen we bij het structureren van de uitrol om onzekerheid te verminderen. Dit alles draagt bij aan een soepelere, meer menselijke overgang — zelfs in complexe omgevingen.
Elke mijlpaal is een kans om af te stemmen, te communiceren en vertrouwen op te bouwen.
Door change management direct in uw ERP-project te integreren, maken we complexe overgangen tot collectief succes.
Waarom kiezen voor Eezee voor
Opleiding & Verandermanagement
?
Een succesvolle ERP-implementatie gebeurt niet toevallig. Het vereist de juiste aanpak, de juiste ondersteuning,
en een team dat echt begrijpt hoe mensen werken.
Bij Eezee
, combineren we zakelijk inzicht, operationeel pragmatisme
en mensgerichte samenwerking om ervoor te zorgen dat uw gebruikers vanaf dag één optimaal empowered zijn.
Bedrijfsgerichte training
Onze sessies zijn ontworpen rond uw werkelijke processen en gebruikersprofielen. Geen generieke demo's, alleen relevante, praktische training die zinvol is voor uw teams.
Een mensgerichte methodologie
Onze agile aanpak zorgt ervoor dat sleutelgebruikers vroeg betrokken worden, beslissingen samen worden genomen en teams zich gedurende het project eigenaar voelen.
Duurzame kennisoverdracht
We ondersteunen de creatie van interne documentatie en kennisbases, en coachen uw sleutelgebruikers zodat zij zelfverzekerde trainers worden.
Doorlopende ondersteuning na go-live
Onze vacatures Onze taak is niet klaar zodra het systeem live is. We blijven betrokken om vragen te beantwoorden, blokkades op te lossen en gebruikers te helpen het volledige potentieel van Odoo in hun dagelijkse werk te benutten.
Klaar om uw gebruikers om te vormen tot ERP-kampioenen?
Laat adoptie geen bijzaak zijn. Of u Odoo voor het eerst implementeert of uitbreidt naar nieuwe teams, het versterken van uw gebruikers is de sleutel tot langdurig ERP-succes.
Wat u wint met de juiste Opleiding & Verandermanagement-aanpak:
- Inclusieve samenwerking die eigenaarschap opbouwt. We betrekken sleutelgebruikers vanaf dag één en creëren ruimte voor elke stem - wat betrokkenheid bevordert en weerstand vermindert.
- Gestructureerde onboarding afgestemd op uw processen. We ontwerpen trainingspaden rond uw werkelijke workflows, zodat uw gebruikers leren door te doen, niet alleen door te kijken.
- Duurzame ondersteuning om vertrouwen en autonomie op te bouwen. Van go-live coaching tot het opzetten van een kennisbasis, we helpen uw teams onafhankelijk en efficiënt te worden na verloop van tijd.
- Afstemming tussen mensen, processen en tools. Onze aanpak zorgt ervoor dat wat in Odoo wordt geïmplementeerd, weerspiegelt hoe uw bedrijf daadwerkelijk werkt, wat de adoptie soepeler maakt en de impact sterker.
Laten we een Opleiding & Verandermanagement-plan opstellen dat werkt
voor uw teams, uw doelstellingen en uw zakelijke realiteit.